人財育成
キャリアステージに応じて、求められる役割の認識や能力開発をめざし、さまざまな研修制度を用意。社員一人ひとりが身につけるべき知識・スキルを習得するための能力開発プログラムや、自律的な成長の機会を提供し、個々の成長を支援しています。
人財育成体系
1
- ビジネス基礎研修
- 会社の理解や社会人としての心構え、仕事の基本と進め方、ビジネスマネーなどを学びます。安全行動に関する指導も行うほか、上司、先輩、同僚との関わり合いについても学んでいただきます。
2
- メンター制度
- 入社後3年間を上限とし、定期的に1on1を実施し、状況の確認と課題の吸い上げ並びにその課題の解決に向け、的確なアドバイスやサポートを行う等、職場の上下関係ではなく、客観的な立場で個別支援活動を実施するものです。
3
- 研修員論文発表
- 入社後、2年間の研修員期間の終了にあたり、入社以降に従事してきた仕事について、自分が実施した事項を報告書に纏め、発表することで、「報告書の作成取り纏め能力」および「プレゼンテーションスキル」、「外部とのかかわりの中で技術を客観視できる能力」の習得を目的として実施しています。
4
- キャリア開発ワークショップ
- 社員一人ひとりの「働くことへの意思・意欲」を組織の成果に活かす為のキャリア開発支援を行うプログラムです。受講者が自ら、自分の内的な動機づけを自覚し、それに基づいて自ら考え、行動する、自立・自律意識の醸成を図ることを目的にしています。
5
- 職能別スキル強化研修
- それぞれの職種・職能ごとに業務内容や階層に応じ、更なるスキルアップを目的として実施しています。
営業や設計・開発、製造、管理補系部門ごとに様々なカリキュラムがあり、受講することで更なるステップアップが見込めます。
6
- 全社研修（日立グループ教育制度活用）
- 日立グループとして実施している研修制度です。ビジネススキルをはじめとして、経営研修や語学講座など、幅広い講座があります。スキルアップはもちろんのこと、日立グループ内の横の繋がりも形成できます。
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福利厚生
『必要な人に必要なサービスを提供し、さまざまなライフスタイルを支援する』
当社では、個々人のニーズや選択は多様であることやライフステージやイベントによってその都度変化することを踏まえ、「多様な人財の活躍を促進するための福利厚生（育児・介護、健康等への支援）」や「人生や生活の安心・安定に繋がるライフサポートのための福利厚生（資産形成支援・ライフサポート）」を充実させています。
《多様な働き方へのサポート》
自分らしく働き、そして成果を出せるよう、時間や場所にとらわれない柔軟な働き方が出来る環境を整えています。効率的且つ、多様な働き方の実現をめざしています。
《ワークワイフバランスへのサポート》
完全週休2日制（土・日）に加えて、年次有給休暇は24日（入社1年目は22日/年）請求することができます。年末年始、ゴールデンウィーク、お盆など、長期の連休も取りやすい環境にあります。さらに、育児休暇、介護休暇、家族看護休暇、配偶者出産休暇、リフレッシュ休暇といった制度も利用でき、仕事とプライベートとの両立がしやすい環境が整っています。
- 年次有給休暇
- リフレッシュ休暇
- 出産・育児休暇
- 配偶者出産休暇
- 介護休暇
- 家族看護休暇
《資産形成やライフサポート》
将来を見据えた資産形成の支援として、財形貯蓄や日立グループ社員持株会といった制度も用意しています。また、入社してから誰もが安心して生活が送れるよう、生活の基盤である住宅（寮・社宅、住宅手当、持家支援手当）についてもサポートしています。これは、異動した際にも住居の不安を払しょくする役割を果たしています。さらに、万が一の怪我や病気に備え、割安で加入できる保険も準備しております。
- 財形貯蓄
- 日立グループ持株会
- 住宅支援制度
- 団体保険
《自己のキャリア形成サポート》
個人の自律的なキャリア形成を支援すべく、上長との定期的な面談を実施しています。また、自身のなりたい姿へ向け、知識やスキルを計画的に習得できるよう研修も実施しています。
当社の健康経営宣言
当社は、「安全と健康を守ることは全てに優先する」という日立グループ安全衛生ポリシーの基本理念に基づき、従業員がいきいきと働くために、日立健康保険組合、産業医と連携し、健康保持・増進活動に努め、「安全・健康・快適で働きやすい職場づくり」を実行します。
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